⭕️ سرفصل‌های دوره *مدیریت برنامه زمانبندی پروژه‌ها با MSP*
*▫️نرم‌افزار Microsoft Project (MSP)*
مجموع مدت دوره: ۲۴ ساعت
1. آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و نرم‌افزار MSP (2 ساعت)
- مروری بر اصول مدیریت پروژه (PMBOK)
- نقش زمانبندی در پروژه
- معرفی نرم‌افزار Microsoft Project و قابلیت‌های آن
2. تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت‌ها (4 ساعت)
- تعریف پروژه و فازها در MSP
- ایجاد WBS
- تعریف فعالیت‌ها و روابط منطقی بین آن‌ها
- تعیین مدت زمان فعالیت‌ها
3. تخصیص منابع و هزینه‌ها (4 ساعت)
- تعریف منابع انسانی، تجهیزاتی و مالی
- تخصیص منابع به فعالیت‌ها
- بررسی تعارضات منابع
- محاسبه و مدیریت هزینه پروژه
4. زمانبندی و تنظیم تقویم پروژه (3 ساعت)
- تنظیم تقویم کاری پروژه
- تاریخ‌های محدودیت، مایلستون‌ها
- مسیر بحرانی (Critical Path) و شناوری
5. کنترل پروژه و به‌روزرسانی اطلاعات (4 ساعت)
- ثبت پیشرفت فیزیکی پروژه
- مقایسه برنامه اولیه با وضعیت واقعی
- کنترل انحرافات زمانی و هزینه‌ای
- تکنیک‌های کنترل پروژه
6. تهیه گزارش‌ها و خروجی‌های مدیریتی (3 ساعت)
- ایجاد گزارش‌های سفارشی
- چاپ و خروجی گرفتن از گانت چارت
- ارائه خروجی به مدیران و کارفرما
7. تمرینات عملی، سناریوهای واقعی و کار با پروژه نمونه (4 ساعت)
- پیاده‌سازی پروژه واقعی در MSP
- تحلیل زمانبندی، منابع و هزینه
- بررسی مشکلات رایج و راهکارها
نظرات
0