پشت پرده هجمه ها بر علیه مدیر کل امور اقتصادی ودارایی استان بوشهر چیست؟ شاید اگر از صد نفر از شهروندان هر استان سوال گردد کارکرد اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان چیست شاید ذهن اکثر آنها به سمت مالیات ستانی از مودیان خطور کند و از نقش متفاوت این سازمان با اداره کل امور مالیاتی اطلاع چندانی نداشته باشند و نقش حاکمیتی این مجموعه در ساختار برنامه ریزی و اقتصادی استان خود بی اطلاع باشند. ولی درطی چند روز اخیر برخی از هجمه ها با پشتیبانی یک نفر از کارکنان آن اداره کل بر علیه رسول زارعی مدیر کل موفق دشتستانی در برخی از کانال های خبری و فضای مجازی به چشم می خورد که فارغ از محتوای غیرحقوقی و اداری این مطالب حکایت از تسویه حساب اداری به علت جابجایی یکی از معاونان خود دارد. به نظر می رسد ارتقاء آسانسوری برخی از دوستان و پندار پدرسالار خود در اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان بوشهر این امر بر آنها مشتبه گردیده که مدیر کل نقشی نمادین دراین مجموعه داشته و جابجایی افراد همچون سنوات گذشته با اعمال نظر آنها باید صورت گیرد. مثلث شکل گرفته از سنوات گذشته دراین اداره کل باعث شده که اعضای این حلقه تصور نمایند اغلب انتصاب بخش های مختلف باید با نظر آنها هماهنگ شود و دیگر افرادی که با این مثلث زاویه داشته از ارتقا بی بهره بوده و ملک خصوصی این افراد می باشد. اگر به روزمه فرد جابجا شده درروز اخیر بپردازیم و روند سپردن معاونت این اداره کل به وی بررسی کنیم می دانیم وی به علت فشار برخی از نهادها به این سمت گماشته شد و نه به علت دارا بودن تخصص و تجربه و مدیریت بالاتر نسبت به همقطاران هم رده خود در محیط سازمانی اداره کل. وی نیز بعد از انتصاب نسبت به ایجاد حلقه ای از خویشاوندان و همسایه خود سعی نمود تا بتواند بر تمامی تصمیم گیری های سازمانی اثر بگذارد که با انتصاب رسول زارعی به سمت مدیر کلی این سازمان برخی نقشه ها وی به ناکامی منتج گرایید. ولی تلاشها خود را با همراهی پسر همسایه خود قبلا وی را از تلفنچی مدیر کل به رییس یکی از بخش های مهم اداره کل رسانده بود ادامه داده تا بتواند همچنان موثر در برخی از انتصابات باشد. ارتقا‌ پسر دایی خود با وجود سنوات تجربی کمتر و همچنین سطح مدرک کمتر ازبرخی کارکنان این مجموعه به رییس یکی از ادارات و رایزنی جهت انتصاب وی بعنوان بازرس اداره کل از نمونه های اقدامات وی در تصمیم گیریهای هدفمند در این اداره کل می توان برشمرد. چشم پوشی از برخی از تخلفات این معاون در این سالها توسط بازرس از جمله استفاده بیش از 17 سال از خانه های سازمانی و همچنین استفاده ازخودرو دولتی با وجود ممنوعیت این مقام ازخودرو دولتی و پسردایی بودن باعث شد تلاش ها جهت ارتقاء وی به پست بالاتر بیش ازپیش شود انتصاب به معاون ذیحساب با وجود کارمندانی با سنوات و تجربه بالاتر حکایت ازهمکاری خوب و نزدیک این پسر عمه و پسر دایی طی این سالیان دارد. فشار بر شهردار یکی ازشهرهای بزرگ استان جهت انتصاب به ذیحساب آن شهرداری با وجود مخالفت صریح و قانونی آن شهرداری از نفوذ قابل ملاحظه این مثلث جهت پیشبرد اهداف خود داشت. با وجود ارتقا و جابجایی محل خدمت وی به سازمان دیگر که میزان اعتبار آن بیش ازسه برابر کل شهرداری های استان ودغدغه روزمره وی جهت مبارزه با فساد ولی این جابجایی به مذاق وی خوش نیامد وبا متهم کردن رسول زارعی در کانال های خبری وی عامل و سدراه مبارزه با فساد در شهرداری معرفی نموده است و این در حالی است در طی ده سال اخیر و حسابرسی گروه حسابرسی تحت مدیریت وی از اعتبارات تملک شهرداریهای استان حتی یک گزارش از فساد یا انحراف قابل ملاحظه در هزینه کرد این اعتبارات گزارش نشده و شاید این همه تقلا جهت ورود به این حوزه مسایلی غیرحسابرسی و تکالیف قانونی این اداره کل می باشد.